2008年，恒立已堅(jiān)定信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方向。乘著工業(yè)數(shù)字化改造東風(fēng)，恒立制造持續(xù)利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打通了內(nèi)外部管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。近幾年來(lái)，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)到信息化，從信息化到自動(dòng)化，從自動(dòng)化到智能化，從智能化到數(shù)字化，擁有成規(guī)模的數(shù)字化應(yīng)用及實(shí)踐，在市場(chǎng)及時(shí)響應(yīng)、資源合理配置、戰(zhàn)略智能決策等多方面有自身的數(shù)字管理體系與能力。

        未來(lái)是數(shù)字化的競(jìng)爭(zhēng)，在歷史機(jī)遇的窗口期，恒立將不斷整合優(yōu)勢(shì)資源，完善自身發(fā)展，在制造方面，打通人、設(shè)備、產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)整合，實(shí)現(xiàn)制造環(huán)節(jié)的數(shù)字化；在組織層面，重塑組織架構(gòu)、流程，實(shí)現(xiàn)部門與部門、班組與班組、人與人、機(jī)臺(tái)與機(jī)臺(tái)之間的數(shù)字化平臺(tái)，激活組織效率，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2008年

信息化開始之年，恒立緊跟時(shí)代步伐，將傳統(tǒng)的手工轉(zhuǎn)換為信息系統(tǒng)管理

2010年

通過(guò)上線條碼、現(xiàn)場(chǎng)辦公、優(yōu)化單據(jù)錄入，不斷優(yōu)化自身管理系統(tǒng)

2012年

通過(guò)上線HR、機(jī)房與線路改造，實(shí)現(xiàn)全公司無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋

2014年

上線PDM/TIPOP/MCLIENT

2016年

上線BPM，打通HR/ERP/BPM整個(gè)工作流程

2018年

河南分公司啟用總公司模式

2020年

PLM升級(jí)改造，整體公司機(jī)房網(wǎng)絡(luò)改造（超融合/設(shè)備聯(lián)網(wǎng)），加密上線

2022年

MES、安燈、數(shù)采、帆軟、套料軟件、加工設(shè)備集成綜合性平臺(tái)